一個個改革方案落地生根、一項項改革任務有序推進……今年以來，澄合礦業電力分公司緊緊圍繞礦業公司「八條主線」工作內容，敢於「刀刃向內」促改革，心無旁騖抓業績，在「三項制度」改革、市場化經營、新能源發展等方面持續發力，按下做強做專、集中攻堅「加速鍵」，全力推動國企改革再深化、再提升。

三項制度改革激活力

「近年來，我們積極推動三項制度改革落地，實施平等競爭、擇優錄用、合理流動的崗位管理措施，引導員工向生產現場流動，有效緩解了一線人員短缺問題，激發了職工的工作熱情。」該公司人力資源部部長王成慰說。

該公司實施《全員績效考核管理辦法》和《工資管理辦法》，建立了企業工資分配向骨幹員工、高技能人才和一線關鍵崗位傾斜的激勵政策，大力培養複合型人才，提高各崗位職工工作積極性。在圓滿結束的2023—2024供暖季，矸石電廠20余名職工根據工作需要，勝任不同專業崗位，展現了「一崗多能」的專業素質，大大提高了工作效率，有效解決了供暖季人員短缺的矛盾問題。

市場化經營提效益

「現在，從管理層到一線員工，每天都鉚足了勁跑業務，憑業績說話，憑貢獻領薪酬。」該公司市場營銷部部長李旭清說。

該公司充分發揮配售電各種資質作用，挖掘自身潛能，在做實做好澄合礦區內部生產服務的同時，制定《工程項目承攬激勵管理辦法》，積極探索外部創收渠道，提高創收能力，目前，與大唐陝西發電燃料有限責任公司澄城分公司就6kV專線新建項目已完成合同簽訂工作，為配售電對外創收取得新突破。同時，積極開拓外部營銷市場客戶，增加銷售電量，一季度，簽約代理138家，代理交易電量68547萬度，進一步提高了經營效益。

新能源產業添動力

「我們以新能源建設為抓手，積極促進產業結構調整，為澄合電力培育新的經濟增長點，激發企業高質量發展。」該公司黨委副書記、經理劉東遠談及企業改革轉型時說。

該公司抽調了一批技術精湛、經驗豐富的職工組建光伏專業維護隊伍，為一期光伏的安全穩定運行提供了可靠的技術支持。目前，澄合礦業15MW分佈式光伏發電項目已發電試運行，日均發電5萬餘度，顯現出良好的經濟效益和社會效益。澄合二期7MW分佈式光伏發電項目和50MW風力發電項目相關前期工作已陸續開展，為持續打造多能互補、綠色低碳電網新格局提供了發展機遇。（李僑 馮路通）