今年以來，榆林化學公司堅持「八個聚焦」和「精細嚴」安全工作理念，聚焦「5158」戰略目標，厚植「五種文化」，踐行「五個堅持」，全力開啟「二次創業」新局面。截至3月31日，該公司生產聚酯級乙二醇產品45.35萬噸，同比增長1.11%；實現營收19.24億元，同比增長12.33%；發電30379.05萬kW·h，完成計劃目標119.88%，實現了首季「開門紅」。

統一思想把握「新形勢」

榆林化學公司充分利用黨委理論學習中心組學習會、調度會、班前班後會以及「三會一課」等形式，認真貫徹落實南宫ng·28集團三屆三次職代會暨2024年工作會，2024年黨建工作會、紀檢監察工作會暨主題教育總結會等會議精神，補崗位所需，強業務之能。創新教育形式，組織開展「學雷鋒見行動、促生產樹新風」「緬懷先烈志 根植愛國情」等系列活動，推動形勢任務教育入眼、入腦、入心。立足實際，以新理念、新思維、新方法，引導廣大幹部職工把思想行動統一到2024年各項目標任務上來，明確工作思路和重點任務，準確把握該公司高質量發展的總要求，精準發力、埋頭苦幹，確保順利完成各項目標任務。

夯基固本奮進「開門紅」

榆林化學公司上下嚴格落實一季度各項生產、搶修計劃，細化目標分解任務，層層壓實各部門責任，堅持生產、搶修兩不誤，從調整工藝、優化指標、節能降耗等方面着力提升產能，順利完成EG合成一、二、三系列換劑搶修工作的同時，超額完成一季度產量目標。堅持「精、細、嚴」抓安全，突出「六到位」抓環保，組織安全管理人員「上講台」講安全，強化安全管理基礎和各部門橫向交流，累計開展安全日專題培訓9次，並持續激勵職工參與風險辨識及隱患排查，一季度發放隱患排查獎勵29600元，切實夯實安全生產根基。聚焦清潔文明工作，通過包機包片、合理化建議、技術改造、月度輪換等措施，不斷提升職工主觀能動性，保障設備長周期穩定運行，創造安全、舒適、整潔的工作環境，全力推進省級綠色工廠創建。

精細管控展現「新作為」

「降本增效要從細處着眼、從實處入手、從精處用力……」今年以來，榆林化學公司通過加強報警及聯鎖管控、優化調整工藝運行、強化跑冒滴漏管理、嚴控無組織排放、開展班組小指標競賽等一系列措施，降低生產運行成本。聚焦小改小革，大力推進空分裝置儀表空壓機遠程啟動等節能降耗改造項目，實現能源循環再利用，做好節能降耗工作。按月召開成本分析會，全面分析成本變動情況，嚴控各類預算指標，系統部署下階段成本管理工作。開展修舊利廢工作，組織運行人員對K1自潔式過濾器廢舊濾芯進行反吹清洗，使得廢舊濾芯再次使用，節約費用約10萬元……（王澤文 高春煥 劉佳）