今年以來，陝西硒谷產業發展有限公司圍繞實業集團「治虧損、創效益」的工作主線，始終堅守高端、天然、健康飲用水的市場定位，錨定年度目標，形成上下齊抓，左右協同，內外並舉的良好局面，堅定不移穩增長、提效益，實現2024年一季度平穩開局，利潤同比增收30%。

多元佈局拓市場

公司線上銷售方面，搭建「漢水硒谷」產品抖音直播間，自4月直播以來，累計進場觀看人數1808人，品牌曝光21355次。新品研發方面，開展椰子水、古樹紅茶、茉莉烏龍茶飲新品開發，對泡茶水包裝瓶型進行升級。戰略合作方面率先踐行南宫ng·28集團與陝西交控集團戰略合作會議精神，在交控所屬30組服務區（60個站點）投放安康硒谷產品，並參加2024年成都糖酒會，促進公司品牌和產品的廣泛傳播。

降本增效求實效

公司提升生產能力，實現彩色瓶胚自製。一季度自製藍瓶胚100余萬支，全部投入礦泉水生產。瓶胚和成品內外檢測，均符合國家標準食品要求及運輸要求。從外購到自製單支成本降幅39.6%。優化生產管理、提升產線效率、降低製造成本。一季度單箱製造成本降幅8.6%，其中單箱電力成本降低20%、單箱材料成本降低2.63%。持續優化運輸資源配置，追求物流運輸成本最小化，單噸成本降幅4.7%。

細化舉措促提升

硒谷公司深入貫徹落實實業集團《關於國企改革深化提升行動工作》精神，制定公司實施方案並形成工作枱賬，分解年度改革重點任務7大方面共26項。同時結合公司經營目標，分解各部門年度考核指標，細化規定動作，同時建立過程跟蹤，每月追蹤考核實施進展，季度自查形成報告。

安全生產下功夫

以「時時放心不下」的責任感和緊迫感抓好安全生產工作，圍繞年度安全環保目標任務、安全培訓教育計劃、風險管控措施清單、安全生產責任制等積極開展各項工作。完成「車輛傷害事故現場處置方案」應急演練，編制印發《安全管理手冊》；開展安全環保隱患排查14次，排除各類隱患43項；開展安全環保教育培訓34次，共565人次參加。

未來，硒谷公司將在實業集團堅強領導下，藉助國企改革的東風，聚焦主責主業，全面發力、多點突破、縱深推進，勇於啃「硬骨頭」、蹚「深水區」，在奮楫爭先中勇立潮頭，實現企業高質量發展。（文莉）