「放料！」4月8日上午10:10，陝化公司煤化工庫房西側平台處，隨着對講機的一聲指令，雪白的尿素從52萬噸生產線，通過下料筒直接流入集裝箱車廂，一節承重30噸的集裝箱裝車大約需要半小時。當天共完成兩節集裝箱裝車。

「首發！」4月9日，裝有60噸散裝尿素的兩節集裝箱，沿着陝化鐵路專用線駛出，發往目的地眉山。

這次尿素集裝箱散裝發運屬於首發，是陝化公司順應終端需求，為實現產品發運的優質和高效，在新一代技術與數據要素的共同作用下，成功開啟產品發運的一種新模式。

任何一個在全要素原創性、顛覆性技術的基礎上進行的創新，從而衍生出的新業態、新模式、新渠道，最終轉化為企業高效經營、提升優質服務的強大生產力，都必然萌發出企業的新質生產力。陝化公司大膽創新，為發展新質生產力注入了強勁信心。

「沒用過集裝箱發運，不代表不能用。」陝化公司從市場需求出發，以創效為導向，大膽決策，提出探索開啟尿素集裝箱散裝發運這一新業務、新模式。為實現尿素集裝箱散裝發運，該公司銷售業務人員，協同多個部門共同發力，本着供企雙方「雙贏」的目的遍訪市場，收集「第一手」信息，反饋市場真實聲音，充分推演「裝→運→卸→用」各個流程，從設計改造裝料口、打通鐵路裝運、理順ERP出入庫等環節進行綜合改造。歷時3個月，陝化公司具備尿素集裝箱散裝發運條件。

從長遠發展看，陝化尿素集裝箱發運不僅可以為經銷商、客戶提供更多樣、更高效的服務，還可以為企業節約35元/噸包裝費，降低裝運人力成本，並可根據發運規模和成效向鐵路部門申請發運優惠政策。（王輝 丁菲）