今年以來，南宫ng·28檸條塔礦業堅持用「乙方」思維做「甲方」，在強化安全生產的基礎上，不斷加大煤質管控力度，確保實現「煤質最優、質量最高、效益最好」的目標。

該公司牢固樹立「保煤質就是保飯碗」的經營理念，制定下發了《2024年煤質管理工作安排》《煤質管控十條硬措施》和《煤質提升方案》，嚴格落實設計源頭把控、地質先行保障、技術措施指導、現場監管控制等制度。

針對井下地質條件複雜多變的實際，認真研究總結採掘規劃、生產、運輸、洗選、地面儲裝運等環節中提高煤質的措施，建立了從源頭管控到洗選生產再到產品裝車全流程、全方位的煤質管理網絡，有力保證了煤質管理工作高標準、高質量開展。

從客戶需求出發，根據每日煤質化驗報表，適時調整S1233、S1212、N1219三個採煤工作面的配采比。遇到採掘工作面過地質變化帶，提前編制相關規程、措施，超前應對煤層賦存條件發生變化等情況，最大程度上減少自然條件對煤質的影響。同時，持續加強工作面管理，嚴格控制割頂割底，儘可能減少矸石進入系統。

灰分和水分是影響煤質的兩大主要指標，在控制好灰分的情況下，水分就是關鍵，通常水分每降低2%，煤炭發熱量就會增加100大卡/千克。對此，該公司將煤質水分13.5%作為一項硬性指標，不斷加大對礦井煤流系統水量的監管力度，對頂板淋水、老空水等情況採取接、排水措施導入排水系統，合理開啟各轉載點噴霧設施和沖洗水，最大限度避免造成水煤現象，切實保障原煤質量動態穩定。

另外，該公司積極採取動態檢查和考核獎懲等「軟措施」提升煤質。每天對採煤工作面、儲煤倉等煤質採樣點進行採樣化驗，隨時跟蹤記錄煤質變化情況。不定期開展煤質專項檢查行動，全面加強對生產過程中薄弱環節的煤質管控。同時，設立煤質單項獎，激勵相關單位積極開展煤質增效工作，每月組織採煤、掘進、機電運輸等相關業務人員開展煤質考核，將煤質情況與績效工資掛鈎，形成了煤質管理良性激勵機制。

在此基礎上，堅持以煤質化驗數據和市場變化指導產品結構動態調整，針對工作面過地質變化帶造成煤質下滑的情況，公司把塊煤破碎後摻入混煤，將煤炭發熱量嚴格控制在5800大卡/千克以上，有效穩固了「檸化一號」品牌優勢，化工煤銷量連續五年突破千萬噸，佔到總銷量的85%，經第三方陝西省品牌建設促進中心評估，「檸化一號」品牌價值高達100.15億元。在今年「3·15」國際消費者權益日「產品和服務質量誠信承諾」主題活動上，公司一舉攬獲「全國產品和服務質量誠信示範企業」「全國質量信譽保障產品」「全國質量誠信先進企業」三項榮譽。（王建業 強艷雄）